Войдите или Зарегистрируйтесь.

Набор персонала-технологии массового рекрутмента

Цели и задачи: Как определить структурные потребности компании в новых работниках? Как осуществлять поиск специалистов, служащих и рабочих на рынке труда? Как добиться, чтобы нужные работники сами пришли в вашу компанию? Как организовать взаимодействие с руководителями среднего и высшего звена - "заказчиками" HR-службы при массовом наборе персонала? Какие методики привлечения, оценки и изучения кандидатов на вакантные должности в наибольшей степени соответствуют целям и задачам массового найма? Как сформировать кадровую политику предприятия, ориентированного на массовый набор?

В ходе семинара будут предложены конкретные практические рекомендации по оптимизации процедур массового набора персонала с учетом особенностей современного российского рынка труда.
Даты проведения: 18 ноября - 19 ноября
Стоимость: 11 690 руб. для физических лиц
  11 690 руб. для юридических лиц
Целевая аудитория: Управление персоналом/HR
Программа: • Цели и задачи массового рекрутмента: как точно оценить и сформулировать потребность компании в новом персонале
• Проблемы массового найма работников с учетом особенностей современного российского рынка труда
• Кадровая стратегия и кадровая политика компании: как выглядеть привлекательным работодателем
o Методика SWOT-анализа в рекрутменте: как работодателю выявить свои сильные и слабые стороны. Как добиться, чтобы соискатели стремились именно в вашу компанию
o Чего ждут соискатели от компании и как соответствовать их ожиданиям: разработка компенсационных планов и программ; обеспечение перспектив профессионального роста; создание привлекательных условий труда и пр.
• Массовый набор персонала как бизнес-процесс: субъекты и объекты набора, бизнес-технологии набора, методы оптимизации набора
• Сравнительный анализ источников пополнения персонала. Критерии выбора источников в зависимости от специфики бизнеса, оргструктуры компании, должностной и профессиональной структуры вакансий и других характеристик компании
• Целесообразность создания корпоративного рекрутингового центра: плюсы и минусы
• Как HR-службе наладить отношения с внутренними "клиентами" (линейными менеджерами) и партнерами (рекрутинговыми агентствами)
• Особенности массового набора персонала на высокие и низкие должностные позиции
• Особенности сезонного массового набора персонала
• Технология отбора персонала при массовом найме: рационализация алгоритма
• Как спрогнозировать и рассчитать затраты на массовый рекрутмент. Возможности оптимизации затрат по массовому найму: анализ и выбор вариантов
• "Входные ворота" в компанию: система адаптации и обучения новичков. Испытательный срок при массовом наборе
• Типичные ошибки массового рекрутмента и как их избежать
• Ответы на вопросы слушателей
Ведущие:
А.А. КРЫМОВ - к.псх.н., бизнес-консультант и бизнес-тренер, автор книги "Вы - управляющий персоналом" и более 50 статей по вопросам кадрового менеджмента
Место проведения: Архангельск, ул. Урицкого 47, офис 420
Дополнительная информация: (Действует система льгот и скидок)
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обед в ресторане, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.
По вопросам участия обращайтесь в региональное отделение МЦФЭР в г. Архангельске
Тел. (8182) 29-39-92, 29-45-46, 64-39-58, 64-21-99 или по электронной почте 150do@rodo.seminar.ru
График семинаров на ноябрь - декабрь 2008г. на нашем web сайте: www.seminar.ru
 
Сведения
об организаторе
МЦФЭР - Архангельск
Пальмин Александр Владимирович
(182 ) 29-39-92
http://www.seminar.ru
150do@rodo.seminar.ru